山东融汇集团科技创新暨人才发展大会召开
2026年11月1日 10:59
10月30日，山东融汇集团科技创新暨人才发展大会召开，动员集团上下统一思想、凝聚共识、汇聚力量，以科技创新赋能产业升级，以人才优势厚植发展胜势，为完成年度目标任务、推动集团公司高质量发展注入强劲动能。山东融汇集团党委书记、董事长张广宇出席会议并讲话，山东融汇集团党委副书记、总经理王崇景主持会议。
山东大学电气工程学院党委书记王旭锋，武汉理工大学教授刘佳仑，青岛科技大学科技处处长于立岩，青岛科技大学山东化工研究院党委书记、院长岳涛，曲阜师范大学网络空间安全学院院长、教授王茂励，山东大学电气工程学院副教授宫金林，山东科技大学电气与自动化工程学院副教授牟宗磊作为特邀嘉宾出席会议。
会上，张广宇指出，近年来，山东融汇集团深入实施创新驱动发展战略，强化科技赋能，坚持开放协同，深化务实合作，科技创新工作取得新成效，创新体系逐步健全。成立科技创新管理委员会、集团科技协会，完善科技项目管理、平台管理、考核激励等配套制度，建立“揭榜悬赏”机制和容错免责机制，创新投入持续加大，创新平台扩容提质，创新成果加速涌现，创新人才竞相成长，创新效能充分释放。
张广宇强调，科技创新已经不是企业的“加分项”，而是“生存项”，科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，必须把三项工作作为战略性、全局性工程来抓。在肯定成绩的同时，坚持目标导向、结果导向，持续提升科技创新能力与企业规模实力的匹配度，增强运用创新思维破解发展难题的本领，厚植“全员创新、敢闯敢试、宽容失败”的文化氛围，拓展产学研合作深度，加快布局高能级研发平台，提高高端科研成果供给能力，推动数字经济与实体经济深度融合，加大科技领军人才和青年科研人才引育力度，以更大力度、更实举措，以人才强支撑科技强，以科技强引领产业强。
要夯实基础，全面优化创新工作体系。坚持技术创新与管理创新同步，高标准编制实施科技创新发展规划，完善“科创委牵头抓总、部门协调推进、企业主体实施”三级体系，增强全员创新意识，健全制度体系、注重基层创新，把科技创新作为各企业“一把手”工程抓紧抓实，持续提升创新体系整体效能，推动创新工作更加系统化、规范化、高效化。
要突出重点，以科技创新引领产业发展。推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业布局，推进“智改数转”，推动煤矿绿色开采和清洁利用、港口作业向流程驱动、数据驱动转变，支持新能船业、凯斯达、海纳科技等企业突破关键技术；布局新能源、新材料、高端装备、氢能储能、人工智能，依托数易、网络货运、财务共享平台催生数字经济、平台经济、供应链金融新业态。
要强化支撑，加强需求主导的产学研创新。围绕“卡脖子”难题实施“借脑工程”，用好现有科研平台，梯次建设“市级—省级—国家级”平台，力争“十五五”国家级科创平台全覆盖；深化产学研联合，共建创新联合体、研发中心，强化知识产权保护运用，推动专利向质量价值型转变，力争国家级科技成果实现零的突破。
要加大投入，构建多元化投入保障机制。坚持把研发投入作为战略性投入，强化政策争取和兑现，“十五五”期间保持年度研发投入持续稳定增长，推动制造业企业研发投入强度稳步提升、重点企业力争达到行业先进水平，完善多元化投入机制，强化资金使用绩效，切实把政策红利转化为创新投入。
要建强队伍，促进科技人才一体化发展。树立“人才优先”理念，建立精准引才、创新用才、系统育才、暖心留才机制，聚焦数字化、国际贸易、新能源等领域打造“科技尖兵方阵”，深化校企合作和猎头引才，实施研究生和“双一流”高校毕业生倍增计划；坚持人才以用为本，对创新潜质大的科技人才实行“一人一策”，推广股权激励、创效分成，让80后、90后、00后挑大梁，对领军人才敢于放权，给位子、给实惠、给荣誉。为骨干人才量身定制职业发展路径，以技术难题和项目攻关为平台，做到新上一个项目、跟进一批人才。依托才子嘉苑打造“融汇人才工作交流社区”，关心关爱人才，做到容人之过、用人之长、记人之功，委之以任、待之以礼、施之以惠，营造敬才、爱才、容才、用才的浓厚氛围。
会议期间对省市级高技能人才和山东融汇集团业务创新能手、先进集体、首次设立的年度最高科技荣誉奖以及优秀创新项目进行表彰，发布内河航运新能源智能船舶创新中心、网络货运运营创新平台、内河智能航运创新中心、绿电直连低碳转型研究中心、智能高效掘进机器人创新中心5个新的科研平台。
随后，张广宇与王旭锋共同为“山东融汇博士后科研工作站”揭牌，并为4位来自山东大学、山东科技大学、青岛科技大学、曲阜师范大学的专家教授依次颁发“科技大使”“人才大使”聘书。先进个人、先进集体、科研平台有关代表依次进行发言。
山东融汇集团领导班子成员，总部各部门负责人及权属企业班子成员，受表彰的先进集体和先进个人代表及列席代表参加会议。
来源丨山东融汇集团